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戦略や事業計画を作ってみたはいいがKPIが現場に落とせない、ステークホルダーが多すぎて数値を管理しきれないこともあります。
経営課題に対するアプローチ解を策定するだけでなく、事業再生や新規事業立上げ経験があるからこそ実行の障壁を洗い出しハンズオンでサポートさせていただきます。

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